viernes, 31 de diciembre de 2021

Y SI REINICIAMOS SAN MAMES?

Como ya expuse en el artículo publicado en 2018 sobre la necesidad de recuperar San Mamés, rescatar el espíritu del viejo estadio y crear  una grada de animación, popular, o como queramos llamarle, que esté a la altura de lo que merece el Athletic, es uno de los problemas a solucionar en el club.


Es algo en lo que la gran mayoría parecemos estar de acuerdo, pero el problema es que la solución se antoja muy complicada, sobre todo por las posibles afecciones de socios ubicados actualmente en la tribuna norte baja, zona en principio destinada para esa posible grada.

Recientemente se ha generado una iniciativa de recogida de firmas llamada “San Mamés Orroa” para llevar a la Asamblea General la propuesta de una grada popular que unifique las actuales gradas de animación dispersas en San Mamés. En la propuesta, tras una votación previa sobre la necesidad de una grada de animación, se daría a elegir entre dos opciones respecto a cómo llevarlo a cabo.

Me gustaría centrarme en la segunda opción propuesta, que habla de crear una grada en la totalidad de la tribuna norte baja y de reubicar a la totalidad de los socios en San Mamés en orden de antigüedad, opción que por abreviar, lo voy a definir como “reiniciar San Mamés”.

Resumiendo, la idea es volver a elegir localidad todos los socios de nuevo, como se hizo ante la construcción del nuevo campo en 2013, reubicando todas las zonas de animación actuales y crear una grada de animación que abarque toda la tribuna norte baja, con capacidad aproximadamente de 4.000 localidades.


SITUACIÓN ACTUAL

Actualmente, recordemos,  la situación de las “zonas de animación” es la siguiente:

-Sector 110: La que todos conocemos como “grada de animación” ubicada en la esquina de la tribuna norte baja. Una esquina con capacidad aproximada de 800 personas.

-Sector 124:  El sector 124, ubicado en una esquina de la tribuna sur baja,  aunque mucho ni lo saben, en teoría es un sector “de animación” con capacidad para unas 600 personas.  Desde la inauguración del campo esta grada fue un fracaso absoluto, y nadie ha intentado solucionarlo. La mayoría de los aficionados de ese sector ve los partidos plácidamente sentados como en el resto del estadio.

Gazte abono en sectores 323 y 324 en tribuna sur alta:

El gazte abono ha terminado siendo el lugar más numeroso de “animación”. Mas 1000 jóvenes con cada vez más protagonismo en la animación de San Mamés.

Estos jóvenes están ansiosos de poder animar junto a la grada de animación del sector 110 a ras de césped, el lugar natural desde donde animar en un campo de fútbol.
Es importante recordar que la ubicación actual del gazte abono no la más adecuada. El gazte abono , se hizo en el único sitio del estadio donde se podía crear este espacio, ya que eran sectores destinados a invitaciones. Pero esta literalmente pegada a la grada destinada a la afición visitante, un lugar nada recomendable para una grada de animación.



SITUACIÓN PROPUESTA

La propuesta no es otro que tras la elección de localidad de todos los socios se elimine la zona del gazte abono y la fallida grada de animación sur y se  dedique toda la tribuna norte baja a la “animación”, con capacidad aproximada para 4000 personas.









                    

Entiendo que quien más quien menos,  en una primera instancia, el hecho de leer esta propuesta le pueda parecer una locura e incluso producir un pequeño vuelco en el corazón, pero creo que al menos merece la pena reflexionar profundamente la idea para analizar los pros y los contras.

CONTRAS

Primero vamos a pasar a mencionar las contras que observo:

  • Afección a todos los socios y resistencia al cambio: En esta propuesta, pese a no haber afectados directos, se puede interpretar que realmente se ven afectados el 100% de los socios, requiriendo a cada uno de ellos una nueva elección de localidad. En añadido a esto, la resistencia al cambio es algo natural al ser humano. Si los beneficios que terminan viendo los socios son suficientes, creo que como club deberíamos vencer esta resistencia, pero es algo lógico tener esta resistencia al cambio y más cuando se trata de una primera reacción. Una fase de análisis y reflexión sobre este cambio podría ser suficiente para superar esta resistencia.

  • Molestias generadas en el propio proceso de cambio de localidad: Es algo inevitable. Pero para que estas molestias se minimicen, me parece esencial que esta hipotética reelección de localidad se pueda realizar tanto de forma presencial como de forma telemática, respetando en ambas opciones las franjas de horas y fechas que vayan adecuando a las antigüedades. La posibilidad de una opción telemática, accediendo a realizar la gestión del cambio desde el txoko de los socios, creo que minimizaría mucho las molestias del proceso.

  • Pérdida del llamémosle “ecosistema” de cada socio en el estadio:  Hay socios acostumbrados a tener su ambiente en San Mamés alrededor de personas conocidas, con las que muy posiblemente no se agrupe para elegir nueva localidad. Esto sería una contra evidente y con la que no hay solución clara. Pero hay que tener en cuenta que en la elección de asiento de 2013 solo 13.000 socios (el 30% de socios aproximadamente de aquel entonces)  aceptaron el cambio de localidad del campo viejo al nuevo por la localidad “equivalente”  sin pasar por el proceso de elección de localidad y el resto de socios (el 70%) si paso a elegir localidad “nueva” en el nuevo campo.


    Por lo tanto, no se trata de relativizar este perjuicio, pero sí es cierto que este ecosistema data principalmente de 2014. Creo que los beneficios pueden compensar esta pérdida de un ecosistema que realmente tiene menos de una década.

    Asimismo, como más adelante desarrollo en las ventajas, debido al goteo anual de bajas, todos los socios tenemos una posición respecto a la antigüedad mejor que en 2013, por lo que las posibilidades de elegir un mejor asiento aumentan.

PROS

Ahora pasemos a analizar los pros:

Los dos primeros son más que obvios:

  • Como primer beneficio claro y evidente tenemos la posibilidad de contar con un fondo entero de animación popular, de 4.000 personas,  donde predomine la gente joven y se pueda dar el ansiado relevo generacional que tan difícil es a día de hoy.

    Se podría determinar toda la tribuna norte baja como zona popular de animación, con capacidad para más de  4000 personas con localidades de pie, donde se colocarían asientos safe standing y San Mamés tendría uno de los fondos de animación más importantes de Europa.

    Un fondo de este volumen debería dar margen además de a generar gran ambiente  también a propiciar precios más populares destinados a los más jóvenes y poder tener una zona de relevo generacional real como sucedía en los fondos del antiguo San Mamés.

    4000 localidades pueden dar mucho margen, tanto para que entren todos los gazte abono actuales,   tener precios bonificados para atraer a más gente joven y también para que todo el que quiera ver el fútbol de pie animando tengo su espacio.



  • El segundo mayor beneficio y tan importante como el primero, sería la creación de una grada de animación potente sin que ningún socio se vea afectado directamente obligándole un cambio de localidad de forma mas o menos forzada. Hasta ahora el principal problema a la hora de ampliar la grada era cómo afrontar la reubicación de los socios que ocupaban asientos destinados a la animación.

    Con esta solución, al elegir asiento de nuevo,  nadie tendría que ser forzado a moverse a una localidad que no desea. 

    De hecho, si no me equivoco, esta solución de “reiniciar San Mamés” también es básicamente la solución defendida públicamente con anterioridad por la Plataforma de Afectados de Tribuna Norte Baja.

  • Otra ventaja sería que no haría falta realizar ninguna inversión en reformar la estructura de San Mamés  más allá de colocar asientos safe standing en todo el fondo norte, al contrario de otras soluciones planteadas que requerían una reforma de la estructura del fondo norte.



  • Por otro lado, todos los socios elegiríamos de nuevo la localidad con conocimiento profundo del estadio, de forma distinta a la anterior elección, en la que como es lógico, sólo nos podíamos guiar de una reproducción virtual de San Mamés.
  • De cara a la elección del asiento, también hay que tener en cuenta, que desde 2014, a falta de datos oficiales, alrededor de un 20% de socios se han dado de baja. Esto implica que de media, cada socio, habrá avanzado un 20% en el listado de antigüedad, así que todos aquellos que elegimos asiento en 2014, hoy tendríamos más posibilidades de elegir un asiento mejor. 

    A esto hay que añadir que es muy probable que en 2022 por desgracia el número de bajas aumente sensiblemente, liberándose aún más localidades.
  • Asimismo, actualmente debido a este goteo de bajas que se produce cada año, existen muchos asientos libres sueltos dispersos en cada tribuna, asientos que son muy difícil de darle salida ya que la gran mayoría de socios decide elegir asiento de forma conjunta con algún amigo o familiar. Un reinicio de San Mamés podría llenar los sectores de forma optimizada, sin dejar huecos, optimizando mucho mejor las localidades más apetecibles del estadio. 

    Para que esto sea efectivo, me parece importante que aún siendo posible la elección telemática de asiento, de alguna forma el programa informático no posibilite que vayan quedando asientos sueltos en cada sector. Estoy seguro de que esto es posible.


Y SI REINCIAMOS SAN MAMES DE FORMA MÁS PROFUNDA?

Además de los beneficios expuestos, aún sin ser estrictamente necesario, aprovechando el “reinicio de San Mamés”, y llevándolo a su máxima expresión, también se podría aprovechar a realizar un reajuste de las cuotas. No es algo necesario, pero si es algo para lo que no podría haber otro momento mejor:

Las cuotas actuales, como ya mencioné en el anterior artículo de 2018, en muchos casos carecen de toda lógica, en especial las tribunas bajas de ambos fondos. Estas cuotas son disparatadas, donde 16 de las 26 filas cuestan 742 euros, colocándolas en el rango de localidades más caras del estadio.




El fondo sur, aunque no sea “de animación” también podría pasar a tener precios mucho más asequibles, acorde con el rango de precio normal de un fondo en cualquier estadio de fútbol e  incluso aprovechar para crear en algún sector algún tipo de tribuna familiar como también tienen otros equipos como por ejemplo Osasuna. (ver página 12 del link)

Además de los precios de los fondos, hay aspectos de las cuotas muy mejorables, como saltos de precio de más de 100 euros entre filas contiguas,  que podría suavizarse,  así como algún otro aspecto más que también se puede pulir mejor, como podría ser el hecho de que los precios en las tribunas laterales sean iguales en localidades centradas que en localidades esquinadas.

También hay que ser consciente que redefinir los precios de todas las tribunas no deja de ser un tema muy delicado, pero sería un ahora o nunca.

Hay que tener en cuenta que un hipotético reajuste de cuotas puede generar “afectados”, ya a buen seguro implicará una rebaja de precio de ciertas localidades y una subida de otras.  Habrá socios que su antigua localidad suba de precio, pero por contra, cada socio realizará una elección nueva de asiento conociendo a la perfección el estadio y sabiendo los nuevos precios sobre los que elegirá.

Por todo ello, y dada la complejidad de  este hipotético reajuste de las cuotas,  quizás fuese necesario la creación de una comisión que estudie de forma minuciosa los nuevos precios que se podrían poner en cada uno de los asientos en busca de un consenso.

Aún sabiendo la complejidad que conlleva reajustar las cuotas,  no deja de ser un tema muy difícil de afrontar fuera de un escenario de “reiniciar de San Mamés”, si no se hiciese ahora, es muy probable que nunca más se haga. Pero si “reiniciamos San Mamés” podemos hacerlo de forma completa.



REFLEXIÓN FINAL

Como resumen a todo lo expuesto, a título personal creo que si bien “reiniciar San Mamés” generarías ciertas molestias inevitables en los socios, estas molestias puede que no terminen siendo tantas como las que se puede pensar a priori y podría traer muchas ventajas además de poner fin a muchos problemas del club, problemas que a día de hoy parecen inabordables.

Tampoco se pretende con este texto convencer a nadie, pero sí al menos aportar un granito de arena para que una superado el probable rechazo inicial a la idea, intentar al menos que  se reflexione de forma más profunda sobre esta propuesta. Quizás lo que en una primera instancia puede parecer descabellado, alguno igual lo ve distinto después un análisis más profundo. Que no sea por darle una pensada a la idea.

 

 
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